Le aziende più innovative riconoscono che il vero valore non risiede solo nelle competenze tecniche, ma soprattutto nelle persone e nelle loro soft skill.
Match Profile è un percorso di assessment di potenziale creato da RINA per misurare, analizzare e valorizzare le competenze trasversali, trasformando ciò che oggi viene percepito come "costo del personale" in un vero motore di crescita aziendale.
Questo programma offre un supporto personalizzato, rapido e preciso, integrando gli obiettivi aziendali con il sistema di attese, competenze e motivazioni delle persone. Che tu stia selezionando nuovi talenti o riprogettando gli assetti interni, siamo al tuo fianco con soluzioni concrete e certificate.
L'attività è organizzata in moduli di 4 ore erogabili interamente in modalità virtual learning tramite piattaforma Microsoft Teams e sono progettati per adattarsi alle esigenze specifiche della tua azienda.
-Conoscere il processo e gli strumenti necessari per valutare e misurare le competenze trasversali (soft skill).
- Valutare le motivazioni delle risorse umane.
- Utilizzare le competenze e le motivazioni in sede di selezione.
- Implementare le competenze e le motivazioni in attività di riorganizzazione e sviluppo interno.
- Valutare le esigenze formative.
- Piani di carriera e job rotation.
- Identificazione dell'identikit comportamentale: definizione delle aspettative comportamentali dell'azienda nei confronti del collaboratore/candidato da coinvolgere.
- Somministrazione del questionario comportamentale: distribuzione di un questionario per valutare le caratteristiche comportamentali della risorsa.
- Colloquio di validazione e feedback: incontro con il candidato alla presenza del referente aziendale per fornire feedback e validare le risposte del questionario.
- Colloquio finale: discussione con il referente aziendale per confrontare l'identikit iniziale con le caratteristiche comportamentali individuate.
- Reportistica personalizzata: creazione di un report dettagliato per l'azienda e il candidato, evidenziando le caratteristiche distintive, le motivazioni e gli assi di sviluppo in relazione all'identikit, con particolare attenzione agli aspetti da presidiare.
- Follow up (a circa 3 mesi dall’erogazione) per analizzare lo stato di avanzamento rispetto agli assi di sviluppo individuati
Il corso è rivolto a tutti gli imprenditori e i responsabili HR che cercano uno strumento innovativo, professionale ma al tempo stesso pratico e dinamico, capace di fornire risposte concrete e affidabili su un tema complesso, attuale e strategico per la produttività aziendale.
Il prezzo viene definito in base alle specifiche esigenze del cliente. Contattaci per ricevere un'offerta personalizzata.