Mają one na celu pokazanie, że cenimy pracowników, podnosząch ich umiejętności, a także zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie, eliminowanie wszelkich form nierówności, utrwalanie inteligentnego doświadczenia zawodowego oraz zwiększanie naszej atrakcyjności jako pracodawcy i zatrzymywania pracowników.
Najważniejsze z nich to:
- Różnorodność, równość i integracja: to koncepcja zakorzeniona w każdej naszej inicjatywie, na wszystkich poziomach działalności. Kluczowe cele, na których się skoncentrujemy, to: Kobiety w STEM (Science, Technology, Engineering and Maths), różnorodność w przywództwie i osadzanie integracji w naszej kulturze. W 2023 roku opracowaliśmy Plan Strategiczny DE&I na lata 2024-2027, rewidując nasze KPI o koncepcję "Równości" oraz wyznaczając coraz bardziej ambitne i wymagające cele jakościowe i ilościowe. W roku 2023 kobiety stanowiły 32% naszych pracowników oraz 26% kadry kierowniczej najwyższego szczebla.
- Certyfikacja UNI PdR 125:2022: w 2023 roku uzyskaliśmy certyfikat równości płci dla RINA S.p.A., RINA Services S.p.A., RINA Consulting S.p.A. i RINA Check s.r.l.. W ramach dalszego doskonalenia powołaliśmy Komitet Sterujący ds. Cyfryzacji i Integracji, który jest odpowiedzialny za monitorowanie postępów we wdrażaniu środków i zatwierdzanie wykorzystania dedykowanych zasobów finansowych i ekonomicznych w celu coraz większego kształtowania integracji, równości i różnorodności w naszej organizacji;
- Kampanie przeciw molestowania: inicjatywy mające na celu podnoszenie świadomości i zwalczanie nękania fizycznego, werbalnego i psychicznego w miejscu pracy. Zajęliśmy jasne stanowisko w tej sprawie i zobowiązaliśmy się do zapewnienia zerowej tolerancji dla przypadków molestowania w miejscu pracy. Plan działania obejmuje nasze zobowiązanie, specjalne obowiązkowe szkolenia dla 100% personelu, komitet ds. ochrony, ankietę i gorącą linię dla sygnalistów. W 2021 roku uruchomiliśmy kursy e-learningowe "Zero tolerancji: jak zapobiegać, rozpoznawać i zarządzać mobbingiem w miejscu pracy";
- Inteligentne biura: uruchomienie trzyletniego planu (2021–2023) renowacji biur z inteligentnym podejściem;
- Zarządzanie dostawcami: wdrożenie portalu dla dostawców, który umożliwia zarządzanie informacjami istotnymi z punktu widzenia ESG na potrzeby kwalifikacji i monitorowania. Nowy portal zostanie opracowany w celu poprawy interakcji i zaangażowania w celu wzmocnienia partnerstw i poprawy zarządzania ryzykiem ESG w łańcuchu dostaw.
