Różnorodność i integracja

Wspieramy kulturę integracji, aby stworzyć środowisko pracy, w którym każda osoba czuje się szanowana

Każdego dnia staramy się tworzyć środowisko pracy, w którym każda osoba czuje się szanowana i gdzie jej obecność jest ceniona.

Promujemy kulturę, w której ludzie są zachęcani do rozwijania nowych pomysłów, dbamy o wzmocnienie pozycji ludzi, szanując i akceptując to, co ich wyróżnia. Oznacza to celebrowanie naszych różnic i przypisywanie pozytywnej wartości różnorodności w miejscu pracy.  Nie tolerujemy żadnego rodzaju dyskryminacji i promujemy równość szans na każdym etapie zatrudnienia, począwszy od procesu pozyskiwania talentów i przydzielania ról, od oceny wyników i awansu zawodowego po sprawiedliwe wynagrodzenie.
 
Jesteśmy międzynarodową, cyfrowo połączoną i wielokulturową organizacją, w której różnorodność i integracja są kluczowymi czynnikami zaangażowania pracowników oraz produktywności, innowacji i wzrostu. Jest to widoczne w całej naszej działalności biznesowej i w sposobie, w jaki współpracujemy ze sobą, klientami i partnerami.

Zaktualizowaliśmy naszą Politykę różnorodności i integracji, aby uwzględnić w niej wymagania włoskich wytycznych Uni PdR 125: 2022 dotyczących systemu zarządzania równością płci. Aby działać jako jednostka certyfikująca uznana przez ACCREDIA dla sektora równości płci, sama RINA musi wykazać swoje zaangażowanie w równość płci.

 

Co oznacza dla nas różnorodność i integracja

Wzmocnienie pozycji kobiet

Wzmocnienie pozycji kobiet to temat, na którym naprawdę nam zależy i postawiliśmy sobie następujące cele:

  • z jednej strony, aby zwiększyć liczbę koleżanek w STEM (Science, Technology, Engineering and Maths - Nauka, Technologia, Inżynieria i Matematyka) oraz na stanowiskach kierowniczych  
  • z drugiej, działać na jak najwcześniejszym etapie, z rozmowami w szkołach i na uniwersytetach oraz programami praktyk zawodowych dla młodych dziewcząt, aby zachęcić je do kontynuowania ścieżki edukacyjnej.

Kobiety stanowiły 33% pracowników RINA w 2023 roku oraz 27% kadry kierowniczej!

Integracja dla wszystkich

W 2024 roku odnowiliśmy nasze członkostwo w stowarzyszeniu ‘Valore D’, do którego dołączyliśmy w 2020 roku. Valore D jest pierwszym stowarzyszeniem firm we Włoszech, które promuje równowagę płci i kulturę integracyjną w organizacjach. Zrzesza ponad 320 firm członkowskich, w tym łącznie ponad 2 miliony pracowników. Celem jest zbudowanie profesjonalnego świata wolnego od dyskryminacji. Jako członkowie Valore D mamy możliwość uczestniczenia w szkoleniach i kursach rozwojowych na tematy D&I, międzyfirmowych programach mentorskich, warsztatach z zakresu zasobów ludzkich i rozmowach internetowych.

Uczciwa ścieżka kariery

Pokazujemy nasze zaangażowanie w uczciwy rozwój kariery w RINA za pomocą przejrzystych ram "myCareer", które pokazują możliwości i to, co jest wymagane, aby to osiągnąć.

Mamy kompetencyjne podejście do wydajności. Ten sposób oceny ludzi pozwala nam stać się bardzo świadomym naszych zachowań zawodowych i tego, jak duży wpływ mają one na dostarczanie wysokiej klasy wyników.

Kampania przeciw molestowaniu

W związku z inicjatywami promującymi kulturę opartą na ochronie godności jednostki, w maju 2021 r. rozpoczęliśmy kampanię #IRespect. Sposób na rozpowszechnianie jasnego przekazu dla szerokiego grona odbiorców.

Wielu naszych pracowników przyłączyło się do niej, deklarując "zero tolerancji" dla wszelkich form dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy. Oto niektórzy z nich opowiadających się za poszanowaniem godności każdej osoby.

Jako specjalista HR skupiam się na identyfikowaniu najlepszych ludzi dla naszej organizacji bez uprzedzeń ze względu na płeć, religię, wygląd, wiek lub inne czynniki, ani nie dyskryminując żadnej kultury. Codziennie kontaktujemy się z przedstawicielami różnych narodowości i kultura, a w naszej naturze leży traktowanie ich jednakowo i z szacunkiem. Poza wszelkimi oświadczeniami, skupiamy się na tym każdego dnia we wszystkich procesach HR, które aktywnie prowadzimy w naszej organizacji.
Monica Ionela Piscureanu
Kierownik Europejskiego Klastra Zasobów Ludzkich
Holistyczne podejście w naszym hybrydowym środowisku pracy w połączeniu z wymianą pomysłów między kolegami z całego świata pozwala nam być spójną międzynarodową firmą. Co więcej, mozaika kulturowa naszej organizacji z lokalnym podejściem przynosi synergię w zróżnicowanym etnicznie zespole i sprawia, że czujemy się częścią organizacji, zarówno z biznesowego, jak i ludzkiego punktu widzenia.
Ashok Mahendra Puthalath Gopal
Kierownik Indyjskiego Klastra Zasobów Ludzkich i Finansów
Moi rodzice wychowywali mnie w poczuciu, że na świecie istnieją nieograniczone możliwości, nie definiowały mnie stereotypy ani bezpieczne wybory. Dziś jestem kierownikiem działu certyfikacji w obszarze Europy Wschodniej z 24 krajami w mojej jurysdykcji. RINA dała mi narzędzia do rozwijania moich umiejętności i pielęgnowania moich ambicji. Wszyscy jesteśmy zachęcani do rozwijania nowych pomysłów w firmie, szanując i akceptując cechy, które nas wyróżniają.
Halit Raluca Nicoleta
Kierownik Certyfikacji Europa Wschodnia
Dołączając do RINA na początku 2022 roku, doceniam pozytywny wpływ, jaki może przynieść różnorodna i inkluzywna kultura i cieszę się, że ludzie różnych płci i środowisk etnicznych są mile widziani i wspierani. Zawsze możemy zrobić więcej, ale jestem zachęcony krokami, które zostały podjęte do tej pory w celu promowania różnorodności i integracji w organizacji oraz dostosowania zachowań i kultury, aby umożliwić wszystkim pracownikom wykorzystanie ich potencjału w autentyczny sposób.
Ranjit Mene
Senior Business Development Manager ds. Morskiej Energetyki Wiatrowej
Moja praca dyplomowa koncentrowała się na trudnościach w znalezieniu zatrudnienia dla osób z trudnościami w uczeniu się (czerpiąc z własnego doświadczenia). Pracuję w RINA od 2013 roku i głęboko doceniam to, że moja firma ceni "różnorodne umiejętności", rozważane możliwości i realizuje coraz więcej inicjatyw i projektów promujących integrację.
Andrea Snaidero
Doradca ds. usług ogólnych we Włoszech
Zasoby

Polityka różnorodności i integracji

pdf

Brak zasad dotyczących nękania

pdf