Servizi di facilities management

L'approccio RINA consiste in quattro fasi di controllo relative a contesto, valore e costi, progetto, gestione e focalizzazione sulla gestione delle strutture all'interno del core business dell'organizzazione.

L’attività inizia con una valutazione dell'organizzazione e delle sue risorse (edifici, impianti, altri) sulla base di una valutazione del contesto e della domanda specifica degli stakeholder interni ed esterni.

Inoltre, analizziamo i metodi di gestione precedentemente eseguiti, le best practises, per identificare i punti critici del modello di gestione corrente e definire i piani di miglioramento.

L’aspetto principale è quello di condividere diversi scenari di gestione delle strutture con i vari attori coinvolti e la gestione dell'organizzazione.

L'attività viene svolta in conformità al modello di governance RINA, nell’ottica della tutela dell’imparzialità e della prevenzione dei conflitti di interesse.

Deliverables

• Indagini e verifica sulle condizioni degli assets
• analisi delle necessità e delle aspettative
• selezione degli strumenti e supporti IT
• progettazione del nuovo modello di gestione degli impianti
• pianificazione del budget e previsione delle spese (analisi costi-benefici)
• assistenza per la predisposizione dei documenti di gara
• controllo della qualità (ad esempio impostazione KPI, accordi SLA Service Level orientati ai risultati)
• monitoraggio degli aspetti operativi durante il periodo contrattuale.

FAQ

Il servizio viene fornito anche per progetti di nuova costruzione?
Sì, forniamo assistenza anche durante la progettazione e la costruzione di nuovi edifici, avendo ottimizzato i costi del ciclo di vita e rendendo la gestione degli Asset più affidabili, sicuri e facili.