Soluzioni per la trasformazione digitale delle aziende

Scopri come ottenere l'attestato di “Trasformazione Digitale” per la tua azienda

Q-Pro2La quarta rivoluzione industriale sta ponendo le imprese di fronte alla necessità di rivedere il proprio modello di business:

  • occorre potenziare l’offerta di servizi digitali
  • la spinta verso la sostenibilità si può gestire facilmente solo in presenza di una digitalizzazione dei processi aziendali capillare

Quali sono i vantaggi?

  • Piano di sviluppo digitale, il Piano d’Azione, con un ritorno dell’investimento integrato 
  • sfruttamento degli asset digitali e dei dati già disponibili in azienda 
  • priorità alla soluzione dei punti critici individuati lungo l’intera filiera produttiva 
  • elevato grado di flessibilità, in termini di tempi, obiettivi e risorse 
  • interazione continua con i clienti per creare un gruppo tecnico omogeneo impegnato sugli stessi obiettivi 
  • costante attenzione alla contaminazione culturale e allo scambio di informazioni ed esperienze 
  • gruppo di esperti altamente qualificati, le cui competenze vengono adattate in base alle esigenze dei clienti 
  • attestato di “Trasformazione Digitale” 

Come digitalizzarsi in 5 fasi  

Una completa trasformazione digitale, che includa aspetti formativi, lo sviluppo di una nuova sensoristica intelligente e lo sviluppo di soluzioni software dedicate, può essere implementata in cinque fasi:

  • Survey e roadmap
  • Acquisizione e monitoraggio
  • Capacità analitica
  • Capacità predittiva
  • Capacità adattiva

Come avviene il processo di trasformazione digitale?

Sulla base del piano d’azione generato dalla roadmap si interviene in azienda per colmare i gap di formazione, dotazione informatica, sensoristica fisica e virtuale, modellistica, KPI:

  • Competenze di base ed approfondite sulle tecnologie abilitanti, con esempi di applicazione aziendale
  • Mappatura dei dati già disponibili e da rendere disponibili da ogni macchina, sistema, dispositivo, gestionale ecc.
  • Gap verso la filiera, in ingresso ed in uscita (fornitori e clienti)
  • RINABox, piattaforma IoT e database collegati
  • Sistemi di tracciatura (es. RFID, codici QR / a barre) per la produzione e la logistica
  • Applicazioni blockchain per garanzia nello scambio dati lungo la catena del valore

Quali sono le imprese che possono avvalersi delle soluzioni per la trasformazione digitale?

Tutte le imprese che hanno asset produttivi (macchine, impianti, linee, dispositivi IoT, altri software legati alla produzione) che vogliono avviare o completare un percorso di trasformazione digitale del proprio business, prevedendo azioni nell’ambito dei processi, prodotti, impianti e, non ultima, formazione specialistica del proprio personale. 

Le soluzioni proposte tengono conto della situazione effettiva dell’azienda?

Certamente, il primo passo è un’analisi puntuale del livello aziendale in termini di informatizzazione e digitalizzazione. Sulla base di questa analisi si costruisce un Piano d’Azione.

Esistono strumenti normativi a supporto di questa trasformazione?

Oltre al credito d’imposta 4.0, nel Piano d’Azione saranno presi in considerazione tutti i possibili strumenti disponibili, sia nazionali che regionali, che sovranazionali.

 

Perché la formazione è inserita fra le azioni fondamentali per una crescita omogenea?

Oggi i dati messi a disposizione dalle macchine e dagli impianti ed analizzati da software specialistici permettono di comprendere certe dinamiche e di concepire nuovi prodotti e servizi. Per sfruttare al meglio queste opportunità serve un personale tecnico mediamente formato sull’importanza dell’analisi dei dati generati dagli impianti e dai processi. 

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