Advisory, valoración y gestión patrimonial para inversores institucionales, grupos industriales y entidades de crédito, en Italia y en el extranjero.
La BU Corporate Real Estate & Fixed Assets apoya a inversores institucionales, grupos industriales, entidades de crédito y organismos públicos y religiosos en la gestión estratégica del patrimonio inmobiliario y de los activos fijos. Los servicios intervienen a lo largo de todo el ciclo de vida del activo: desde el análisis del potencial y la valoración hasta la estructuración de estrategias de cartera, incluidas las operaciones de desinversión o transformación. Las valoraciones se realizan de conformidad con los estándares RICS e IVS. Los factores ESG se integran en el análisis cuando inciden en el posicionamiento de los activos o en las condiciones de acceso al crédito.
Advisory estratégico
Gestión y estrategia de cartera
Valoraciones
El equipo Corporate Real Estate & Fixed Assets opera mediante un método integrado que conecta el análisis estratégico, la valoración de activos y la estructuración de opciones de intervención dentro de un marco coherente y verificable. Cada mandato parte de una lectura crítica del estado actual — documental, técnico y de mercado — que constituye la base para definir escenarios y medir sus economics correspondientes. Para mandatos de cartera, los análisis se estructuran por clústeres, diferenciando las opciones de mantenimiento, valorización y desinversión con economics específicos y análisis de sensibilidad. Las valoraciones se realizan de conformidad con los estándares RICS e IVS. Los factores ESG se consideran variables estructurales del análisis cuando inciden en el valor, la comerciabilidad o las condiciones de financiación del activo.
El HBU Analysis es adecuado cuando el propietario o el inversor desea evaluar el potencial de un activo antes de tomar una decisión estratégica: adquisición, transformación, valorización o desinversión. Es especialmente relevante para inmuebles desocupados, infrautilizados o con usos ya no alineados con el mercado. El análisis proporciona escenarios alternativos con sus economics correspondientes, permitiendo una elección informada entre las opciones disponibles.
La Second Opinion no determina un valor de mercado conforme a los estándares RICS o IVS, sino que verifica de forma independiente la solidez de los supuestos en los que se basa el proyecto del cliente: valores de venta, costes, tiempos de absorción y rendimiento esperado. Es una herramienta de control interno, normalmente encargada por inversores, promotores o entidades financiadoras antes de comprometer recursos significativos en una operación.
Un proceso de racionalización es adecuado cuando la cartera presenta activos con rendimientos no alineados con los objetivos corporativos, costes de gestión elevados respecto al mercado o usos ya no funcionales a la estrategia del cliente. Es especialmente relevante en fases de reestructuración empresarial o presión sobre el balance. El análisis proporciona un mapa crítico de la cartera con indicaciones operativas para cada activo.
El servicio interviene en las fases de gestión activa y reposicionamiento de la cartera, con continuidad a lo largo de todo el ciclo de vida de los activos: desde el análisis de las condiciones actuales hasta la estructuración de las opciones de salida. Puede activarse de forma puntual sobre activos individuales o de forma sistemática sobre carteras complejas con necesidades de racionalización estructural.
Las principales modalidades analizadas son la venta en mercado, fraccionada o en bloque, la aportación a un fondo inmobiliario y la titulización. Cada una implica perfiles distintos en términos de liquidez, plazos y rendimiento esperado. En el caso de una venta en bloque, el análisis estima el descuento que debe aplicarse al valor de mercado as-is para garantizar un rendimiento adecuado al perfil de riesgo de la operación.
Los factores ESG, eficiencia energética, riesgo climático y certificaciones ambientales, inciden en el valor y la comerciabilidad del activo, influyendo en los costes de adecuación opex/capex, el posicionamiento frente a la demanda institucional y las condiciones de financiación. No constituyen un rating autónomo, sino que se integran en la valoración global del activo y en las estrategias de cartera.
