ESG en RINA: Gobernanza

RINA se compone de la sociedad matriz, RINA S.p.A., que es el grupo de sociedades que controla las principales filiales, RINA Services S.p.A. y RINA Consulting S.p.A. Con el fin de garantizar el cumplimiento de las normas de reconocimiento, autorización, notificación y acreditación aplicables, incluidas las relevantes para la gestión de la imparcialidad, las filiales están sujetas a gestión y coordinación por parte del grupo matriz en las áreas de finanzas, administración, estrategia, organización, gestión y continuidad del negocio. Por el contrario, las decisiones técnicas y operativas siguen siendo responsabilidad exclusiva de las filiales y de las empresas bajo su control.  

Los pilares del modelo de gobernanza de RINA son:  

• La dirección estratégica y la coordinación son llevadas a cabo por el grupo matriz
• Las actividades técnicas y operativas son gestionadas por las filiales
• Los puestos directivos en el grupo matriz y en las filiales están segregados
• Las relaciones, los flujos de información y los controles se gestionan adecuadamente  

La estricta separación de funciones entre los órganos de gobernanza, junto con una evaluación del riesgo de imparcialidad para identificar y gestionar la imparcialidad y el riesgo de conflictos de intereses en las relaciones entre empresas, garantiza el cumplimiento de las normas de imparcialidad aplicables. Hemos diseñado un modelo de organización y gobernanza que a lo largo de los años ha sido auditado y aprobado por los órganos de control más estrictos, incluyendo la Comisión Europea, la Agencia Europea de Seguridad Marítima, el organismo de acreditación italiano Accredia y muchos otros organismos de acreditación en todo el mundo. 

RINA ha certificado su sistema de gestión antisoborno de acuerdo con la norma ISO 37001:2016.