Nachhaltigkeit im Mittelpunkt unseres Geschäfts

Bei RINA sind wir überzeugt, dass die Integration ethischer Prinzipien in unserer Unternehmensstrategie unerlässlich ist. Ethische Entscheidungen bilden die Grundlage für einen langfristigen Erfolg und tragen dazu bei, Talente, Kunden und Investoren zu gewinnen und zu binden.

• Veröffentlichung überarbeiteter Unternehmensrichtlinien zu ESG-Themen: RINA aktualisiert oder führt Richtlinien zu Nachhaltigkeitsthemen (z. B. Menschenrechte, Mobilität, Energieeinsatz) ein, um diese mit den ESG-Zielen in Einklang zu bringen und das Bewusstsein der Stakeholder zu stärken.
• Nachhaltigkeits-Governance: Ein ESG-Ausschuss und eine funktionsübergreifende Arbeitsgruppe überwachen die Definition, Umsetzung und das Monitoring der ESG-Strategie des Konzerns.
• Doppelte Wesentlichkeit: RINA wendet eine doppelte Betrachtungsweise (Wirkungs- und finanzielle Wesentlichkeit) an, um zentrale Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und in die strategische Entscheidungsfindung zu integrieren.
  
• Vergütung: Die variable Vergütung von Führungskräften, die Mitglieder des ESG-Komitees und der Arbeitsgruppe sind, ist auch an das Erreichen mindestens eines ESG-bezogenen Ziels gekoppelt. Bis 2030 soll dieses Vergütungskriterium auf alle mittleren Führungskräfte der Gruppe ausgeweitet werden, die an einem MBO teilnehmen.
  
• Stakeholder-Dialog: RINA tritt aktiv mit internen und externen Stakeholdern in Austausch und gruppiert nach Investoren, Kunden, Mitarbeitenden, Lieferanten und Gemeinschaft, um Erwartungen zu verstehen, Feedback einzuholen und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.
  
• Digitalisierung: RINA strebt die Integration digitaler Technologien in alle Dienstleistungen und Prozesse durch die „AI Factory“ an, das Herzstück seiner Digitalstrategie. Diese Initiative konzentriert sich auf groß angelegte Innovation, daten- und KI-basierte Lösungen sowie die AI-Factory-Einheit.
  
• Innovation: RINA verfolgt einen strategischen und proaktiven Ansatz und legt Wert auf den Dialog mit lokalen Gemeinschaften und Partnern, um gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Diese Methode fördert die Akzeptanz von Projekten und minimiert Risiken. So entstehen kollaborative Netzwerke, die den Herausforderungen eines sich ständig wandelnden Marktes gewachsen sind.
  
• Gesundheit & Sicherheit: RINA fördert eine Kultur der Gesundheit und Sicherheit durch ISO-zertifizierte Systeme, Risikobewertungen, anonyme Meldesysteme sowie kontinuierliche Schulungen und Kommunikation.
  
• Menschenrechte: Eine eigens dafür eingerichtete Arbeitsgruppe erarbeitet einen Menschenrechtsaktionsplan, der das ethische Engagement des Unternehmens und seine Entschlossenheit widerspiegelt, die Grundrechte in allen Bereichen seiner Tätigkeit zu fördern und zu schützen.
  
• Cybersicherheit: RINA implementiert ISO‑27001‑zertifizierte Systeme, Multi-Faktor-Authentifizierung, Anti-Phishing-Tools und kontinuierliches Monitoring zum Schutz der digitalen Infrastruktur.
  
• Datenschutz: Ein ethischer Umgang mit Daten ist in die ESG-Strategie integriert, unter anderem durch Einwilligungsplattformen und Datenschutz-Risikobewertungen, um Vertrauen und Resilienz zu stärken.
  
• Integrität & Korruptionsbekämpfung: RINA hat ein Managementsystem zur Korruptionsprävention eingeführt, dessen Konformität mit der Norm ISO 37001 für mehrere Konzerngesellschaften zertifiziert ist.
  
• Reputationsbezogene Due Diligence: Eine Screening-Plattform unterstützt die Risikobewertung von Drittparteien, um rechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken zu vermeiden.
  
• IT-Transformation: RINA modernisiert seine IT-Landschaft mit Cloud-First-Strategien, KI-Integration und neuen Plattformen, um Effizienz und Servicebereitstellung zu verbessern. 

RINA integriert Nachhaltigkeit in seine Lieferkette, indem es Lieferanten dazu anregt, nachhaltige Praktiken anzuwenden – sowohl aus ökologischer als auch aus sozialer und Governance-Perspektive.

• Nachhaltigkeit der Lieferkette: RINA bewertet die ESG-Performance seiner Lieferanten mithilfe von Plattformen wie Ecovadis und Open-es. Dabei werden Schwellenwerte und Korrekturmaßnahmen angewendet. Anschließend nutzt das Unternehmen die digitale Plattform RINA Sphere, die den gesamten Lieferkettenprozess optimiert und digitalisiert und dabei Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt.
• Vereinbarungen zur Emissionsreduzierung bei Lieferanten: RINA bindet seine Lieferanten aktiv in die eigenen Dekarbonisierungsmaßnahmen ein, indem Emissionen erfasst und Reduktionsziele mithilfe des Tools Carbon Action Manager (CAM) von EcoVadis.festgelegt werden.

RINA verpflichtet sich, seine Treibhausgasemissionen im Einklang mit den Zielen des Pariser Abkommens und der Science Based Targets Initiative (SBTi) zu reduzieren.

• Aktualisierung des Firmenfuhrparks: Umstellung auf eine vollelektrische Fahrzeugflotte bis 2028, mit einer Übergangsphase, für Hybrid- und HVO-betriebene Fahrzeuge.
  
• Ladestationen: RINA plant die Installation von 30 Ladestationen an seinen wichtigsten Standorten in Italien und wird diese bis 2030 auf große internationale sowie mittelgroße Standorte ausweiten. Mitarbeitenden wird zudem die Möglichkeit geboten, unter günstigen Bedingungen Wallboxen für zu Hause zu installieren.
  
• Richtlinien für Reisen und Dienstreisen: Reduzierung nicht zwingend notwendiger Reisen, Förderung digitaler Tools sowie Anwendung von Nachhaltigkeitskriterien bei Reisen und Unterkünften.
  
• Mobilität und Pendelverkehr: Förderung nachhaltiger Verkehrsmittel für den Arbeitsweg, unter anderem durch finanzielle Anreize und Bike-Sharing-Angebote.
  
• Einkauf von Strom aus erneuerbaren Quellen: Bis 2030 wird RINA, wo immer möglich, ausschließlich Strom aus erneuerbaren Energien beziehen.
  
• Elektrifizierung von Bürogebäuden: Umstellung von fossil betriebenen Systemen auf saubere und effiziente elektrische Lösungen bis 2030.
  
• Energieeffizienz in Büros: Verbesserung der Energieeffizienz in Bürogebäuden bis 2030.

RINA legt großen Wert auf die Förderung von Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB) und investiert in seine Mitarbeitenden. Durch Schulungs- und Entwicklungsprogramme wird ein inklusives und respektvolles Arbeitsumfeld geschaffen.

Weitere Informationen zur DEI&B-Strategie von RINA:

• Nachhaltigkeitsschulungen: RINA bietet sowohl verpflichtende als auch freiwillige ESG-Schulungen an, die online und vor Ort durchgeführt werden. Ziel ist es, das Bewusstsein zu schärfen und Kompetenzen aufzubauen. Diese werden unterstützt durch Umfragen und gemeinsame Workshops zur Entwicklung von Maßnahmen.
  
• DEI&B-Strategic Plan: Der strategische Plan DEI&B 2030 fördert Diversität, Chancengleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit durch gezielte Programme zu Themen wie Geschlecht, Generationen, geografische Vielfalt, mentale Gesundheit, Behinderung, Elternschaft und LGBTQIA+-Inklusion.
  
• Weiterbildung: RINA bietet kontinuierliches Lernen über die Digitale Akademie und maßgeschneiderte Kurse an. Eine neue Strategie für den Zeitraum 2025–2030 passt die Inhalte an die sich wandelnden Marktbedürfnisse an.
  
• Leistungsbeurteilung: Ein strukturierter jährlicher Prozess umfasst Zielvereinbarungen, Bewertungen und Feedback. Dadurch können Weiterbildungsbedarfe identifiziert und mit den strategischen Zielen abgestimmt werden.
  
• Mitarbeiterbefragung: Eine alle zwei Jahre durchgeführte Initiative zur Messung des Mitarbeiterengagements und zur Verbesserung des Arbeitsumfelds, um die Mitarbeiterbindung und die berufliche Weiterentwicklung zu fördern.

Wir fördern das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden durch Programme zur Unterstützung der körperlichen und mentalen Gesundheit, unterstützen die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und stärken eine Unternehmenskultur, die das Wohl der Menschen in den Mittelpunkt stellt.

• Sozialleistungen: RINA bietet ein breites Spektrum an Benefits, darunter Kranken-, Lebens-, Zahn- und Sehversicherungen, Altersvorsorgepläne, Weiterbildungsangebote, Gutscheine, Stipendien sowie psychologische Unterstützungsangebote.
• Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten, verlängerte Elternzeit und Unterstützung bei persönlichen Bedürfnissen, helfen unseren Mitarbeitern, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen.
• Ehrenamtliches Engagement: Mitarbeitende werden ermutigt, sich an sozialen, ökologischen und kulturellen Freiwilligenaktivitäten zu beteiligen. Sie erhalten dafür bezahlten Urlaub und Unterstützung vom Unternehmen.

Bei RINA legen wir großen Wert auf einen offenen und transparenten Dialog. Wir informieren regelmäßig intern und extern über unsere ESG‑Aktivitäten. 

• Interner Redaktionsplan und Veranstaltungen zum Thema Nachhaltigkeit: RINA veröffentlicht einen neuen Redaktionsplan, um die ESG‑Strategie zu fördern und Mitarbeitende über ESG‑Initiativen, Ergebnisse und Best Practices des Unternehmens und seiner Stakeholder zu informieren und einzubinden.