Diversity, Equity, Inclusion & Belonging

Bei RINA kommt Vielfalt durch den Dialog zwischen den Generationen, die Förderung der Chancengleichheit und die geografische Vielfalt als Motor für Innovation zum Ausdruck.  

Eine globale Identität, die jede Stimme hört

Bei RINA setzen wir uns dafür ein, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder das Gefühl hat, dass seine wahre Identität respektiert und geschätzt wird.

Wir sind ein multikulturelles und multidisziplinäres Unternehmen, in dem die Menschen und ihre Fähigkeiten das wertvollste darstellen. Aus diesem Grund haben wir einen DEIB-Fahrplan (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) mit klaren Zielen und messbaren Vorgaben erstellt, der uns auf unserem Wachstumskurs leitet.

Um die „One Company”-Kultur zu stärken, haben wir das Konzept der Zugehörigkeit eingeführt: mit dem Ziel, dass sich jeder als Teil des Unternehmens fühlt, im Einklang mit den Werten Respekt, Gerechtigkeit und Zugehörigkeit wächst und wirklich zum Aufbau einer zunehmend integrativen Zukunft beiträgt.  

 

Die Grundlagen unserer Vielfalt

Das eine Organisation am besten mit motivierten, kompetenten, ehrlichen und effektiven Angestellten arbeitet (Merit) ist das Prinzip, das all unsere Entscheidungen leitet und die Grundlage bildet, auf der wir unsere globale Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB)-Strategie aufbauen. Wir sind überzeugt, dass die Wertschätzung von Talent und Fähigkeiten grundlegend ist, um Chancen und faire Wachstumswege zu schaffen.

Neben der Leistung basiert unser Engagement auf drei Säulen, die die Vielfalt und Komplexität unserer Organisation widerspiegeln:  

Generationen  

In einem beruflichen Umfeld, in dem fünf Generationen nebeneinander existieren, fördern wir den Dialog zwischen den Generationen und die Zusammenarbeit zwischen jungen und erfahrenen Talenten, wobei wir ihre unterschiedlichen Erfahrungen, Fähigkeiten und Perspektiven wertschätzen.

Heute arbeiten bei RINA vier Generationen zusammen, von denen jede ihren eigenen einzigartigen Beitrag leistet:

  •  Gen Z - 10.73% 
  • Millennials - 51.05% 
  • Gen X - 32.32% 
  • Baby Boomers - 5.90%  

Gender  

Wir setzen uns dafür ein, Geschlechterstereotypen, insbesondere in MINT-Bereichen, durch Maßnahmen zur Stärkung von Frauen, Sensibilisierungsprogramme und berufliche Entwicklungswege, die sich auf Leistung konzentrieren, zu überwinden und gleichzeitig eine Zusammenarbeit der Geschlechter fördern, um ein integratives und kooperatives Umfeld zu schaffen.

Im Jahr 2025 machen Frauen 33,6 % der Belegschaft aus, während Männer 66,4 % ausmachen.

Geographisch  

Unsere weltweite Präsenz in über 70 Ländern ermöglicht es uns, multikulturelle und multidisziplinäre Teams aufzubauen, die lokale und globale Visionen miteinander verbinden können. Für uns ist geografische Vielfalt eine Quelle kontinuierlicher Innovation und Bereicherung.

Im Jahr 2025 vereint RINA, Menschen aus 99 verschiedenen Ländern und bestätigt damit, dass die Vielfalt der Erfahrungen das Herzstück unserer Identität bildet.  

Eine Verpflichtung, die in den neuesten Projekten Gestalt annimmt 

Mental Health

Wir engagieren uns für die Förderung des psychischen Wohlbefindens unserer Mitarbeiter und bieten konkrete Werkzeuge und Projekte an, um persönliche und berufliche Herausforderungen bewusst anzugehen. Psychische Gesundheit hat für uns Priorität, da wir davon überzeugt sind, dass das Wohlbefinden der Menschen für ein gesundes, integratives und nachhaltiges Arbeitsumfeld von grundlegender Bedeutung ist.

DEI&B-Sensilibierungsprogramm

Schulungsangebote für unsere Führungskräfte und die Mitarbeiter der Personalabteilung zur Sebsibilisierung bezüglich unbewussten Vorurteilen und integrativer Führung. In interaktiven Workshops und Fallstudien erarbeiteten die Teilnehmer Strategien zur Förderung der Vielfalt in Bezug auf Geschlecht, Generation und Herkunft und stärken so ihre Rolle bei der Schaffung einer integrativen Kultur.

DEI&B-Fortbildungsprogramm 

Ein umfassendes Programm, das drei Schlüsselthemen behandelt:

  • Gender Alliance: Wertschätzung der Fähigkeiten einer Person und Bereitstellung von Werkzeugen zur Erkennung und Bekämpfung von geschlechtsspezifischen Vorurteilen, Förderung von Gemeinschaft und Zusammenarbeit innerhalb unserer Organisation und Beitrag zum Abbau von Geschlechterstereotypen.  
  • Disability Awareness: Anerkennung und Unterstützung aller Formen von Behinderungen, ob sichtbar oder nicht, durch Schulungen und praktische Instrumente.  
  • Generation Awareness: Förderung des Verständnisses zwischen den fünf Generationen im Unternehmen, Förderung einer effektiven Kommunikation und eines integrativen Managements von Teams mit mehreren Generationen.
     

Glauben sie an unsere werte?

Als HR‑Fachkraft konzentriere ich mich darauf, die besten Talente für unsere Organisation zu identifizieren, ohne mich von Geschlecht, Religion, Aussehen, Alter oder anderen Faktoren beeinflussen zu lassen und ohne Vorurteile gegenüber irgendeiner Kultur zu haben. Wir interagieren täglich mit Menschen verschiedenster Nationalitäten und Kulturen, und es liegt in unserer Natur, alle gleich und mit Respekt zu behandeln. Über jede formale Erklärung hinaus leben wir diese Grundsätze jeden Tag in allen HR‑Prozessen, die wir aktiv in unserer Organisation durchführen.
Monica Ionela Piscureanu
Global Human Resources Governance Director
Ein ganzheitlicher Ansatz in unserer hybriden Arbeitsumgebung, kombiniert mit dem Austausch von Ideen zwischen Kolleginnen und Kollegen auf der ganzen Welt, ermöglicht es uns, ein integratives und internationales Unternehmen zu sein.
Darüber hinaus schafft der kulturelle Mosaik‑Gedanke unserer Organisation in Verbindung mit einem lokal ausgerichteten Ansatz Synergien in ethnisch vielfältigen Teams und vermittelt uns das Gefühl, Teil der Organisation zu sein – sowohl aus geschäftlicher als auch aus menschlicher Perspektive.
Ashok Mahendra Puthalath Gopal
South Asia Pacific Human Resources Director
Meine Eltern haben mich mit dem Bewusstsein erzogen, dass es unbegrenzte Möglichkeiten auf der Welt gibt und dass ich nicht durch Stereotype oder sichere Entscheidungen definiert werde. Heute bin ich Head of Certification für den Bereich Osteuropa und Business Development und trage Verantwortung für 24 Länder. RINA hat mir die Werkzeuge gegeben, meine Kompetenzen weiterzuentwickeln und meinen Ehrgeiz zu fördern. In unserem Unternehmen werden wir alle ermutigt, neue Ideen zu entwickeln, indem wir die Eigenschaften respektieren und wertschätzen, die uns voneinander unterscheiden.
Halit Raluca Nicoleta
Head of Europe Certification Institutional Relations
Seit meinem Eintritt bei RINA Anfang 2022 habe ich den positiven Einfluss einer vielfältigen und inklusiven Unternehmenskultur schätzen gelernt. Ich freue mich, dass Menschen unterschiedlichen Geschlechts und unterschiedlicher ethnischer Herkunft bei uns willkommen geheißen und unterstützt werden. Natürlich können wir immer noch mehr tun, aber ich bin ermutigt durch die Schritte, die bisher unternommen wurden, um Diversität und Inklusion in der Organisation zu fördern und Verhaltensweisen sowie die Unternehmenskultur so auszurichten, dass alle Mitarbeitenden ihr Potenzial auf authentische Weise entfalten können.
Ranjit Mene
UK Energy Commercial Management Director
Seit meinem Eintritt bei RINA Anfang 2022 habe ich den positiven Einfluss einer vielfältigen und inklusiven Unternehmenskultur schätzen gelernt. Ich freue mich, dass Menschen unterschiedlichen Geschlechts und unterschiedlicher ethnischer Herkunft bei uns willkommen geheißen und unterstützt werden. Natürlich können wir immer noch mehr tun, aber ich bin ermutigt durch die Schritte, die bisher unternommen wurden, um Diversität und Inklusion in der Organisation zu fördern und Verhaltensweisen sowie die Unternehmenskultur so auszurichten, dass alle Mitarbeitenden ihr Potenzial auf authentische Weise entfalten können.
Andrea Snaidero
Genova General Services Office Coordinator
Ressourcen

Diversity & inclusion Policy

Richtlinie gegen Belästigung