În 2024, RINA a trecut printr-o transformare semnificativă, atât la nivel cultural, cât și organizațional, punând bazele pentru a funcționa ca o veritabilă Companie bazată pe Cunoaștere. Anul a fost marcat de performanțe solide în majoritatea sectoarelor și regiunilor, impulsionate de o schimbare strategică spre flexibilitate, competență și orientare către client, într-un context global aflat în continuă schimbare.
RINA a continuat să crească în sectoarele sale de bază, consolidându-și prezența pe piață și extinzându-se la nivel internațional. Proiecte de amploare, precum inițiativa de oțel verde Hydra și contracte majore de infrastructură, au reflectat capacitatea RINA de a fi lider în inovație și de a rămâne relevantă la nivel global.
Pe baza acestui avânt, compania a lansat Planul Strategic 2030, construit pe trei piloni: evoluția către o Companie bazată pe Cunoaștere, adoptarea unui model centrat pe client și scalarea inovației.
Un factor esențial al acestei transformări este strategia privind resursele umane a RINA, care promovează leadershipul agil, învățarea continuă și o cultură incluzivă. De asemenea, managementul riscurilor rămâne un facilitator strategic, cu un cadru solid care sprijină luarea deciziilor informate într-un mediu global complex.
Împreună, aceste eforturi poziționează RINA pentru o creștere durabilă și orientată spre viitor.
În 2025, RINA se concentrează pe implementarea planului său strategic, prioritizând zonele cu potențial ridicat de creștere și factorii cheie care asigură dezvoltarea sustenabilă și profitabilă. Pe baza fundamentului stabilit în 2024, compania avansează inițiativele cu un accent puternic pe execuție și achiziții strategice pentru a-și extinde operațiunile și a valorifica noi oportunități. Prin această abordare, RINA își propune să-și consolideze poziția globală și să își îndeplinească strategia ambițioasă pe termen lung.
html