Toolkit RINA per la Business continuity - RINA Italy

coronavirus-covid19-industry-business Le misure restrittive di lockdown necessarie per contenere la diffusione del COVID-19 stanno avendo un significativo impatto sul business per diverse aziende. Tutti i settori industriali stanno risentendo degli effetti dell'emergenza, sia da un punto di vista operativo che economico.

Le aziende devono comprendere l'impatto del COVID-19 sui loro obiettivi a breve termine tenendo ben presenti anche quelli a lungo termine. Quando si valutano gli effetti sul proprio business, c'è bisogno di identificare e implementare rapidamente misure di mitigazione e, allo stesso tempo, gestire gli stakeholder e pianificare azioni per il lungo periodo.

Inoltre, la pandemia ha creato non pochi problemi nell’interazione quotidiana tra gli esseri umani ed impone una corretta gestione degli ambienti per quanto riguarda gli aspetti contaminazione microbiologica. Tali esigenze, che sono ben note in settori specifici (ad esempio in quello medico-sanitario e farmaceutico) sono oggi comuni a quasi tutte le attività umane. Ciò richiede l'adozione di nuovi strumenti, procedure e tecnologie per la gestione delle persone (inclusa l'eventuale corretta gestione dei dati personali), l'uso dei DPI (dispositivi di protezione individuale), attività di sanificazione ed un nuovo design per i processi interessati, tra cui la gestione dell’interfaccia tra i clienti e la catena di fornitura.

Gestione della continuità aziendale per l'emergenza coronavirus

In questo quadro complesso, RINA mette a disposizione la propria esperienza nella consulenza strategica e come come integratore di sitemi  per fornire i seguenti servizi:

Servizi per la prevenzione e il controllo delle infezioni

Supporto all’identificazione e all’applicazione delle normative cogenti, delle raccomandazioni e delle indicazioni promulgate da governi, autorità ed organizzazioni nazionali (per esempio PCM, INAIL, ISS, ecc.) ed internazionali (EC, WHO, IMO, ecc.).
Progettazione e sviluppo del materiale informativo, delle attività di training specifico e delle procedure di gestione del rischio ed emergenza per il personale ed i visitatori (se luoghi aperti al pubblico).
Identificazione delle più efficaci procedure di sanificazione in relazione alle differenti tipologie di ambienti (es. rischio di assembramenti, superfici e materiali a contatto con le persone, sistemi di ventilazione, ecc.) e relative attività di verifica di laboratorio mediante campionamenti.
Identificazione delle migliori strategie e tecnologie per la ripresa delle attività produttive e la fornitura di servizi.
Supporto all'implementazione/integrazione di un sistema di gestione per la prevenzione ed il controllo delle infezioni.

Servizi di valutazione impatto

Worst-case scenario: RINA può fornire supporto alle aziende nel testare e validare le assunzioni chiave di previsione e valutare gli scenari sfavorevoli per aiutare le aziende a comprendere meglio l'impatto del Covid-19 sul loro business.
Modelli: siamo in grado di sviluppare modelli relativi ai diversi scenari identificando i rischi principali, il loro impatto e i relativi piani di mitigazione da mettere in atto e convertire in azioni rapide e pragmatiche. Questo aiuterà a salvaguardare le aziende nel breve-medio termine
Supply chain: possiamo supportare le aziende nella valutazione della propria capacità a nel proseguire la produzione e la fornitura, monitorando i problemi legati alla catena di approvvigionamento end-to-end ed aiutare le aziende a ricostruire la propria filiera produttiva.

Identificazione di nuove opportunità di business e supporto nella diversificazione delle attività per una ripresa più forte

Analisi di mercato e segmentazione della clientela: RINA può offrire supporto nell'identificazione di nuovi mercati e di nuove opportunità di business e nell’analisi della segmentazione dei clienti target sulla base delle loro caratteristiche specifiche
Analisi dei megatrend per identificare le traiettorie del business a lungo termine: possiamo supportare le aziende nell'identificare i principali trend e cambiamenti che influiranno sul loro business.
Sviluppo di nuove strategie di crescita: possiamo applicare la propria metodologia di intelligence strategica per individuare le necessità e le sfide future da affrontare, fare attività di scouting tecnologico, progettare possibili soluzioni tecnologiche, ridisegnare modelli di business e definire una strategia di diversificazione strategica
Elaborazione di piani di implementazione: possiamo offrire supporto alle aziende nella definizione di piani d'azione per implementare la strategia di diversificazione scelta.

Identificazione di misure customizzate per assicurare la continuità operativa

Sviluppo di nuove strategie di pricing: RINA è in grado di supportare le aziende nell'elaborazione di nuove strategie di pricing basate su una dettagliata segmentazione del mercato.
Sviluppo di strategie per la gestione degli stakeholder: possiamo aiutare le aziende nel gestire le aspettative degli stakeholder. Verranno analizzati e gestiti sia stakeholder interni (per esempio, dipendenti, manager, il consiglio di amministrazione) che esterni (per esempio, consumatori, investitori, fornitori) allo scopo di garantire la continuità operativa.

Elaborazione di piani di emergenza e continuità

Scouting di soluzioni tecnologiche: RINA può supportare le aziende nel trovare le migliori soluzioni tecnologiche disponibili allo scopo di tutelare il personale e garantire che le attività possano proseguire in caso di diffusione delle infezioni.
Progettazione di soluzioni tecnologiche personalizzate: siamo in grado di supportare le aziende nella progettazione, sviluppo e implementazione di soluzioni integrate ricorrendo a tecnologie avanzate, come intelligenza artificiale, Internet of Things e analisi dei Big Data.
Garanzia della sicurezza degli approvvigionamenti: siamo in grado di aiutare le aziende a preparare piani di emergenza alternativi per assicurare la continuità della produzione o fornitura.