Analisi del mercato e modellazione aziendale

Supportiamo grandi, medie e piccole imprese nell'analisi e nell'individuazione di nuove opportunità di mercato con il massimo potenziale per l'introduzione di prodotti, processi o servizi. Se necessario, identifichiamo i modelli di business più appropriati.

Deliverables

Le attività di analisi del mercato supportano il processo decisionale e costituiscono un mezzo per ridurre i rischi legati all'innovazione e all'introduzione sul mercato attraverso:

• screening delle opportunità per l'introduzione di un prodotto, un processo o un servizio in un determinato mercato o segmento di mercato, utilizzando strumenti avanzati di analisi di marketing
• individuazione di barriere non tecnologiche all'entrata sul mercato
• identificazione dello scenario della concorrenza
• indicatori per la valutazione della ricettività del mercato

Forniamo servizi di modellazione aziendale definendo percorsi strategici per l'introduzione sul mercato di un determinato prodotto, processo o servizio con elevato contenuto tecnologico e un elevato potenziale innovativo.
Le attività di business intelligence e di modellazione sono integrate con gli studi di analisi del mercato, consentendo di migliorare il processo decisionale e di ridurre i rischi legati al processo di innovazione attraverso:

• analisi dell'identificazione della catena di valore delle barriere non tecnologiche e opportunità di ingresso sul mercato
• generazione di un modello di business che affronta le specificità del mercato di riferimento e definisce come creare, fornire e acquisire valore

Perché RINA?

Siamo in grado di combinare competenze tecniche e socio-economiche, necessarie per identificare i mercati principali o per costruire nuove proposte di valore e catene di valore. Il trasferimento di buone prassi e di esempi da un'applicazione all'altra, o attraverso settori, è un vantaggio competitivo fondamentale per noi.
Questo servizio consente di ridurre barriere e rischi non tecnici quando ci si avvicina al mercato con nuovi prodotti o soluzioni, individuando i principali attori coinvolti in possibili proposizioni di valore, vincoli e opportunità, aumentando così l'impatto e riducendo la tempistica di mercato.