Nell'ambito di vasti progetti multinazionali, si effettua generalmente uno studio preliminare, per decidere se sia o meno opportuno procedere alla fase di uno studio di fattibilità, e iniziare a delineare soluzioni efficaci e personalizzate.
È proprio nelle prime fasi del progetto che si hanno le più valide opportunità di riduzione dei costi. Il denaro speso in queste fasi può essere recuperato ai più alti tassi di interesse, poiché viene oculatamente investito in anticipo per concepire e definire soluzioni efficaci.
Gli studi di prefattibilità hanno lo scopo di vagliare possibili progetti attuabili in qualunque impianto industriale, terminal logistico e infrastruttura. Ogni progetto deve essere verificato in base a fattori chiave, come la pianificazione del progetto stesso, i rischi tecnologici, la flessibilità della soluzione proposta, l'impatto sull'ambiente e molti altri ancora.
Vengono delineati i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce che ogni opzione presenta, per consentire lo svolgimento di un processo decisionale che sia il più attento possibile.
Per impostare questi essenziali processi decisionali multicriterio, abbiamo sviluppato il nostro metodo sistematico. Il risultato dello studio è un breve elenco di possibili soluzioni, ognuna delle quali molto ben delineata in termini di prestazioni rispetto ai fattori chiave. Ogni soluzione è associata a una stima finanziaria dell'investimento iniziale richiesto, completa di spese operative previste e di un programma di sviluppo del progetto.
In genere, gli studi di prefattibilità vengono eseguiti da un team ridotto di ingegneri altamente esperti, i cui know-how e capacità garantiscono l'adozione di buone pratiche e solide decisioni.
Ogni potenziale intoppo e punto critico da prendere in considerazione, viene chiaramente identificato e riportato, al fine di assicurare l'assenza di sorprese durante la fase di esecuzione del progetto.
