La sostenibilità al centro del nostro business

Generare un impatto positivo attraverso un approccio responsabile e soluzioni innovative

Go 2 carbon neutral

Il piano strategico di sostenibilità di RINA rappresenta la nostra visione e il nostro impegno concreto nell’integrare la sostenibilità in ogni aspetto del business. Grazie a una strategia strutturata, allineata agli obiettivi ESG e ai principali standard internazionali, puntiamo a creare valore condiviso per l’azienda e per tutti gli stakeholder. 
Il piano definisce priorità, azioni e indicatori chiave per guidare la transizione verso un modello di crescita responsabile e innovativo, basato su soluzioni all’avanguardia e su un approccio etico. In questo modo contribuiamo in maniera tangibile alla costruzione di un futuro più equo e sostenibile. 

Il piano è articolato in sei percorsi strategici, ciascuno pienamente allineato ai temi individuati attraverso un’analisi approfondita. Questi percorsi rappresentano le aree chiave su cui RINA concentra il proprio impegno per generare valore sostenibile e rispondere concretamente alle aspettative degli stakeholder. 

Etica e strategia: integrare l’etica in ogni decisione

In RINA crediamo che inserire l’etica nella strategia aziendale sia fondamentale. Le decisioni basate su principi etici creano le basi per il successo a lungo termine e favoriscono l’attrazione e la fidelizzazione di talenti, clienti e investitori. 

- Aggiornamento delle politiche aziendali su temi ESG: RINA aggiorna o introduce politiche su argomenti legati alla sostenibilità (es. diritti umani, mobilità, uso dell’energia) per allinearsi agli obiettivi ESG e garantire la consapevolezza degli stakeholder. 

- Governance della sostenibilità: un comitato ESG e un gruppo di lavoro interfunzionale supervisionano la definizione, l’implementazione e il monitoraggio della strategia ESG del Gruppo. 

- Doppia materialità: RINA applica una doppia prospettiva (impatto e materialità finanziaria) per identificare i temi chiave di sostenibilità e integrarli nelle decisioni strategiche. 

- Remunerazione: la retribuzione variabile dei manager membri del comitato ESG e del gruppo di lavoro è legata al raggiungimento di almeno un obiettivo ESG. Entro il 2030, questo criterio sarà esteso a tutti i middle manager del gruppo con MBO. 

- Coinvolgimento degli stakeholder: RINA dialoga attivamente con stakeholder interni ed esterni, raggruppati in cluster (investitori, clienti, capitale umano, fornitori, comunità), per comprenderne le aspettative, raccogliere feedback e costruire relazioni basate su fiducia e collaborazione. 

- Digitalizzazione: attraverso l'AI Factory, cuore della strategia digitale, RINA integra tecnologie digitali in tutti i servizi e processi, concentrandosi su tre aree: innovazione su larga scala, soluzioni basate su dati e AI, e sviluppo dell’unità AI Factory. 

- Innovazione:  RINA adotta un approccio strategico e proattivo, valorizzando il dialogo con comunità locali e partner per co-progettare soluzioni sostenibili. Questo metodo favorisce l’accettazione dei progetti e riduce i rischi, creando reti collaborative per affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione. 

- Salute e sicurezza: promuoviamo una cultura della salute e sicurezza attraverso sistemi certificati ISO, valutazioni dei rischi, segnalazioni anonime e formazione continua. 

- Diritti umani: un gruppo di lavoro dedicato sta sviluppando un piano d’azione sui diritti umani, riflettendo l’impegno etico dell’azienda e la volontà di tutelare i diritti fondamentali in ogni attività. 

- Cybersecurity: RINA protegge le infrastrutture digitali con sistemi certificati ISO 27001, MFA, strumenti anti-phishing e monitoraggio continuo. 

- Privacy: la gestione etica dei dati è integrata nella strategia ESG tramite piattaforme di consenso e valutazioni dei rischi sulla privacy, per costruire fiducia e resilienza. 

- Integrità e anticorruzione: RINA ha implementato un sistema di gestione per la prevenzione della corruzione, certificato ISO 37001 per RINA S.p.A., RINA Services S.p.A., RINA Consulting e RINA PT Indonesia. 

- Due Diligence reputazionale: una piattaforma di screening supporta la valutazione dei rischi di terze parti per prevenire danni legali, finanziari e reputazionali. 

- Trasformazione IT: RINA sta modernizzando il proprio ecosistema IT con strategie cloud-first, integrazione AI e nuove piattaforme per migliorare efficienza e qualità dei servizi. 

 

Filiera sostenibile: sostenibilità in ogni fase della nostra supply chain

RINA integra la sostenibilità nella propria catena di fornitura incoraggiando i fornitori ad adottare pratiche responsabili, sia dal punto di vista ambientale che di governance sociale. 

- Sostenibilità della supply chain: RINA valuta le performance ESG dei fornitori attraverso piattaforme come Ecovadis e Open-es, applicando soglie e azioni correttive. In seguito, utilizza la piattaforma digitale RINA Sphere, progettata per ottimizzare e digitalizzare l’intero processo di supply chain, con un forte focus su trasparenza, efficienza e sostenibilità. 

- Accordi per la riduzione delle emissioni dei fornitori: RINA coinvolge i fornitori nei propri sforzi di decarbonizzazione, mappando le emissioni e definendo obiettivi di riduzione tramite lo strumento Carbon Action Manager (CAM) di Ecovadis. 

Decarbonizzazione e transizione energetica: costruire insieme un futuro più verde

RINA si impegna a ridurre le proprie emissioni di gas serra, in linea con gli obiettivi dell’Accordo di Parigi e della Science Based Targets initiative (SBTi). 

- Aggiornamento della flotta aziendale: transizione verso un parco auto completamente elettrico entro il 2028, con una fase intermedia che include veicoli ibridi e alimentati a HVO. 

- Colonnine di ricarica: RINA prevede di installare 30 stazioni di ricarica presso le principali sedi italiane e di estendere le installazioni alle sedi estere più grandi e a quelle di medie dimensioni entro il 2030. Ai dipendenti sarà inoltre offerta la possibilità di installare wall-box domestiche a condizioni vantaggiose. 

- Policy per viaggi e trasferte: riduzione dei viaggi non essenziali, promozione di strumenti digitali e adozione di criteri di sostenibilità per spostamenti e alloggi. 

- Mobilità e spostamenti casa-lavoro: incentivazione del trasporto sostenibile per il commuting, con agevolazioni economiche e servizi di bike sharing. 

- Acquisto di energia da fonti rinnovabili: entro il 2030, RINA utilizzerà esclusivamente energia proveniente da fonti rinnovabili, ove disponibile. 

- Elettrificazione degli uffici: transizione dai sistemi alimentati da combustibili fossili a soluzioni elettriche pulite ed efficienti entro il 2030. 

- Efficienza energetica negli uffici: interventi per migliorare l’efficienza energetica degli uffici entro il 2030. 

DEI&B e valorizzazione delle persone: dare forza alle persone attraverso inclusione e opportunità

RINA considera fondamentale promuovere diversità, equità, inclusione e senso di appartenenza (DEIB) e investire nelle proprie persone, garantendo un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso attraverso programmi di formazione e sviluppo. 

Scopri di più sulla strategia DEI&B di RINA

- Formazione sulla sostenibilità: RINA offrirà corsi ESG obbligatori e facoltativi, online e in presenza, per aumentare la consapevolezza e sviluppare competenze, supportati da survey e workshop di co-design. 

- Piano strategico DEI&B: il piano strategico DEIB 2030 promuove diversità, equità, inclusione e senso di appartenenza attraverso programmi mirati su: genere, generazioni, geografia, salute mentale, disabilità, genitorialità e inclusione LGBTQIA+. 

- Formazione continua: RINA garantisce opportunità di apprendimento tramite la Digital Academy e corsi personalizzati, con una nuova strategia 2025–2030 per allineare i contenuti alle esigenze di un mercato in evoluzione. 

- Valutazione delle performance: un processo annuale strutturato include definizione degli obiettivi, revisioni e feedback, consentendo di identificare i bisogni formativi e allinearli agli obiettivi strategici. 

- Engagement survey: un’iniziativa biennale per monitorare il coinvolgimento dei dipendenti e migliorare l’ambiente di lavoro, favorendo la retention dei talenti e la crescita professionale. 

Benessere del personale: promuovere salute, equilibrio e una cultura centrata sulle persone

Sosteniamo il benessere dei nostri collaboratori attraverso programmi dedicati alla salute fisica e mentale, favoriamo l’equilibrio tra vita privata e lavoro e coltiviamo una cultura aziendale che valorizza realmente il benessere delle persone. 

- Welfare: RINA offre un’ampia gamma di benefit, tra cui assicurazioni sanitarie, vita, dentali e visive, piani pensionistici, formazione, voucher, borse di studio e servizi di supporto psicologico. 

- Work-life balance: orari flessibili, lavoro da remoto, congedi parentali estesi e supporto per esigenze personali aiutano i dipendenti a conciliare responsabilità professionali e private. 

- Volontariato aziendale: i dipendenti sono incoraggiati a partecipare ad attività di volontariato sociale, ambientale e culturale, con permessi retribuiti e supporto organizzativo. 

Comunicazione: connettersi con chiarezza e trasparenza

In RINA valorizziamo il dialogo aperto e trasparente. Condividiamo regolarmente aggiornamenti sulle nostre attività ESG, sia all’interno dell’azienda che all’esterno. 

- Piano editoriale interno sulla sostenibilità e eventi: RINA pubblica un piano editoriale per promuovere la strategia ESG, informando e coinvolgendo i dipendenti sulle iniziative, i risultati e le best practice dell’azienda e dei suoi stakeholder.