I Servizi di Supporto alle Decisioni sono personalizzati allo scopo di rappresentare un vantaggio per ciascuna organizzazione, in termini di progetti e servizi competitivi.
Il servizio si concentra su una diagnostica generale dell'impresa e la successiva trasformazione, crea riduzione dei costi e introduce il fattore resilienza in molti progetti e programmi.
L'attività viene svolta in conformità al modello di governance RINA, nell’ottica della tutela dell’imparzialità e della prevenzione dei conflitti di interesse.
La gestione del cambiamento e della trasformazione richiede un approccio sistematico a livello organizzativo e individuale. Sebbene apprezziamo le necessarie abilità più concilianti, siamo in grado di fornire la fondamentale continuità tecnica end to end che garantisca il successo.
I consulenti RINA assicurano la vostra completa partecipazione al cambiamento e la quasi assenza di distrazioni dall'‘ordinaria amministrazione’. Mentre voi sarete impegnati nell'elaborazione del cambiamento, il nostro obiettivo sarà quello di garantire un'efficace implementazione del programma e il raggiungimento degli obiettivi d'impresa.
Abbiamo le competenze, i processi e gli strumenti per individuare cause principali e soluzioni di design innovative. Non sottovalutiamo mai l'impatto culturale e commerciale che un cambiamento ben gestito può avere su un'organizzazione e sulla sua efficienza operativa.
Per assicurare che le vostre decisioni siano basate su un'analisi accurata, la nostra équipe analitica di base, attraverso l'impiego di metodi innovativi di modellizzazione computazionale, è in grado di offrire una chiara comprensione dei potenziali costi, benefici e risparmio in ogni fase del ciclo di vita del vostro programma:
Grazie alla nostra esperienza in Programmi di Categoria A per la Difesa e le Amministrazioni Centrali, abbiamo raggiunto una comprensione empirica delle cause principali alla base del fallimento di un progetto.
