Expedição

A chave para uma conclusão bem-sucedida do projeto

As equipes de projeto perceberam a importância de planejar as atividades de expedição junto com suas atividades de inspeção. 

Expedir significa ajudar os clientes na identificação e evitar que problemas potenciais na cadeia de suprimentos causem um impacto na entrega e as implicações de custos subsequentes. As atividades de expedição eficazes garantirão que todos os produtos estejam em conformidade e livres de defeitos, chegando onde são necessários, quando são necessários. 

As atividades de expedição são adaptadas às necessidades de cada cliente, seja ela por telefone/remota, expedição de campo ou uma combinação de ambos. O Expeditor irá propor e modificar a frequência das visitas com base nas descobertas em andamento de acordo com o cliente final. 

Produtos finais 

  • Garantir que os materiais e os equipamentos sejam entregues em conformidade com os requisitos dos pedidos de compra em termos de descrição do pedido, quantidades, cronograma de entrega, qualidade e dos códigos e normas internacionais/nacionais aplicáveis 
  • Passar por um exame minucioso para verificar sua competência e experiência no campo da expedição 
  • Interface com a equipe dos fabricantes em todos os níveis e com os departamentos de gestão, compras, engenharia, inspeção e logística do cliente. Uma comunicação oportuna e adequada é essencial para garantir uma expedição eficaz 
  • Gestão das atividades de expedição de acordo com os requisitos contratuais. A comunicação oportuna é da maior importância e definimos prazos rigorosos para garantir que o relatório seja emitido no mínimo 24 horas após a visita 
  • Relatórios de expedição detalhados, fáceis de ler e fatuais. 

Por que o RINA? 

O RINA possui um grande grupo de Expeditores competentes e experientes em todo o mundo. 

A realização de uma boa expedição exige que os Expeditores sejam habilidosos em diversas áreas. Um bom Expeditor: 

  • exercerá pressão, conforme necessário, sobre um fornecedor e/ou seus subfornecedores para garantir a manutenção do cronograma. O mesmo vale para os departamentos de engenharia/logística dos clientes, que podem precisar de expedição para manter o cronograma 
  • questionará atrasos 
  • destacará quaisquer questões excepcionais ou pendentes, sejam elas relacionadas ao prazo de entrega ou aos problemas técnicos, de engenharia ou comerciais 
  • irá propor e agir/oferecer soluções para recuperar o tempo perdido com atrasos ou evitá-los. 
  • Atuará de forma profissional em todos os momentos e fornecerá um serviço do mais alto nível e relatórios pontuais. 
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RINA Energy

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