Im Jahr 2024 durchlief RINA einen tiefgreifenden Wandel, sowohl kulturell als auch organisatorisch, und legte damit den Grundstein für den Betrieb als echtes Wissensunternehmen. Das Jahr war geprägt von einer starken Performance in den meisten Branchen und Regionen, angetrieben von einer strategischen Ausrichtung auf Flexibilität, Kompetenz und Kundenorientierung inmitten der sich rasant verändernden globalen Dynamik.
RINA wuchs in seinen Kernbranchen weiter, stärkte seine Marktpräsenz und expandierte international. Renommierte Projekte wie die Hydra-Initiative für grünen Stahl und bedeutende Infrastrukturaufträge zeugten von RINAs Innovationskraft und globaler Relevanz.
Aufbauend auf dieser Dynamik startete das Unternehmen seinen strategischen Plan für 2030, der auf drei Säulen ruht: Entwicklung zu einem Wissensunternehmen, Einführung eines kundenorientierten Modells und Skalierung von Innovationen.
Ein wichtiger Treiber dieser Transformation ist die Personalstrategie von RINA, die agile Führung, kontinuierliches Lernen und eine integrative Unternehmenskultur fördert. Schließlich bleibt das Risikomanagement ein strategischer Wegbereiter mit einem robusten Rahmen, der fundierte Entscheidungen in einem komplexen globalen Umfeld unterstützt.
Gemeinsam positionieren diese Anstrengungen RINA für nachhaltiges, zukunftsorientiertes Wachstum.
Im Jahr 2025 konzentriert sich RINA auf die Umsetzung seines strategischen Plans und priorisiert wachstumsstarke Bereiche und Schlüsselfaktoren, um nachhaltiges, profitables Wachstum zu gewährleisten. Aufbauend auf den im Jahr 2024 gelegten Grundlagen treibt das Unternehmen Initiativen mit starkem Fokus auf Umsetzung und gezielte Fusionen und Übernahmen voran, um das Geschäft auszubauen und neues Potenzial zu erschließen. Mit diesem Ansatz will RINA seine globale Position festigen und seine ehrgeizige langfristige Strategie umsetzen.
