É fundamental que as empresas tenham um conhecimento claro dos custos potenciais numa fase inicial de um programa, abrangendo todas as linhas de desenvolvimento. Por exemplo, os problemas e os custos associados ao desenvolvimento e à entrega de uma capacidade que pode abranger vários métodos de contratação e uma cadeia de suprimentos diversificada e complexa.
Temos a expertise e a experiência para quantificar a variabilidade e a sensibilidade associadas aos custos de toda a vida e aos fatores de disponibilidade, para determinar os riscos potenciais de levar as soluções candidatas à maturidade e ao suporte em serviço e para atender a esses principais requisitos do cliente.
Combinamos experiência em modelagem e simulação para fornecer uma identificação e quantificação dos riscos ao longo da vida altamente eficazes. Eles apoiarão suas previsões orçamentárias, compensações de opções e a seleção de recursos acessíveis e sustentáveis.
A atividade é realizada de acordo com o modelo de governança do RINA, que salvaguarda a imparcialidade e previne situações de conflito de interesses.
