Como parte dos serviços de gerenciamento de projetos, o RINA fornece suporte na seleção dos fornecedores certos para suprimentos essenciais e pode guiá-lo ao longo do caminho para uma execução bem-sucedida de projeto. Nós o ajudamos a selecionar as tecnologias adequadas e a coordenar as várias interfaces contratuais de acordo com os requisitos do seu projeto.
A atividade é realizada de acordo com o modelo de governança do RINA, que preserva a imparcialidade e previne situações de conflito de interesses.
Nossos especialistas podem realizar uma chamada análise de inteligência tecnológica, que inclui:
- Identificação dos principais fornecedores de tecnologia
- definição dos principais parâmetros a serem avaliados (como desempenho, disponibilidade, confiabilidade e custo)
- considerações sobre aspectos de HSE
- investimento inicial necessário e despesas operacionais
- visita a provedores e fornecedores de tecnologia selecionados
- gestão de oficinas técnicas focadas em tecnologias específicas.
Para as tecnologias pré-selecionadas, normalmente é realizada uma marcação de referência que aborda:
- Prós e contras (análise SWOT)
- análise de risco
- CAPEX, OPEX e análise de cronograma
- identificação de possíveis planos de contingência
- soluções intermediárias, quando aplicável.
Explorar as tecnologias certas e selecionar os fornecedores corretos estão entre os principais elementos para atingir os objetivos dos projetos em todos os segmentos dos mercados de petróleo e gás, geração de energia, transporte e infraestrutura.
Nossas equipes trabalham nos seus projetos garantindo que os prazos sejam cumpridos e os custos causados por atrasos ou baixa qualidade sejam limitados ao mínimo: planejamos, verificamos, monitoramos, avaliamos, assessoramos e fazemos relatórios sobre todas as fases da execução do contrato, de forma a garantir a satisfação total dos seus requisitos
Transport & Infrastructure Team
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