A abordagem do RINA consiste em quatro etapas de verificação - como contexto, valor, projeto e gerenciamento - e foca o gerenciamento de instalações na área de atuação principal da organização.
O ciclo se inicia com uma avaliação da organização e de seus ativos (prédios, fábricas, outros) a partir da avaliação do contexto e da demanda específica das partes interessadas internas e externas.
Além disso, analisamos os métodos de gestão executados anteriormente, bem como as melhores práticas, para identificar pontos críticos do atual modelo de gestão e, a partir disso, definir planos de melhoria.
A etapa principal é compartilhar diferentes cenários de gerenciamento de instalações com as várias partes interessadas envolvidas e com os gestores da organização.
A atividade é realizada de acordo com o modelo de governança do RINA, que preserva a imparcialidade e previne situações de conflito de interesses.
Sim, damos apoio também durante o projeto e construção de novos edifícios, otimizando os custos do ciclo de vida e obtendo uma gestão de ativos mais confiável, segura e fácil.
Transport & Infrastructure Team
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