ESG no RINA: Governança

Os pilares do nosso modelo de governança

O RINA consiste na empresa controladora, RINA S.p.A., que é o grupo holding que controla as principais sub-holdings RINA Services S.p.A., RINA Consulting S.p.A. e RINA Prime Value Services S.p.A.. Para garantir a conformidade com as regras aplicáveis de reconhecimento, autorização, notificação e acreditação, incluindo aqueles relevantes para a gestão da imparcialidade, as sub-holdings estão sujeitas à gestão e coordenação pelo grupo holding nas áreas de finanças, administração, estratégia, organização, gestão e continuidade de negócios. Em  contrapartida, as decisões técnicas e operacionais permanecem sob a responsabilidade exclusiva das sub-holdings e das empresas sob seu controle.

Os pilares do modelo de governança do RINA são:

A estrita separação de funções entre os órgãos dirigentes, juntamente com uma avaliação de risco de imparcialidade para identificar e gerenciar a imparcialidade e o risco de conflitos de interesse nas relações da empresa, garante a conformidade com as regras de imparcialidade aplicáveis. Nós projetamos um modelo organizacional e de governança que ao longo dos anos foi auditado e aprovado pelos controladores mais rigorosos, incluindo a Comissão Europeia, a Agência Europeia de Segurança Marítima, o órgão de acreditação italiano Accredia e muitos outros órgãos de acreditação em todo o mundo.

O RINA certificou seu sistema de gestão antissuborno de acordo com a norma ISO 37001:2016.

As empresas do RINA adotam e implementam Sistemas de Gestão da Qualidade de acordo com a norma ISO 9001.

Em relação à segurança da informação, o RINA adota um sistema de gestão certificado de acordo com a norma ISO 27001:2013.

O Órgão de Controle é responsável pelo modelo de Organização, Gestão e Controle que visa minimizar a responsabilidade administrativa de pessoas jurídicas. O Órgão monitora a aplicação do Código de Ética usando dados e informações coletados pela função de Auditoria Interna e/ou de denunciantes.

O Órgão de Controle é responsável pelo modelo de Organização, Gestão e Controle que visa minimizar a responsabilidade administrativa das pessoas jurídicas. O Órgão monitora a aplicação do Código de Ética usando dados e informações coletados pela função de Auditoria Interna e/ou de denunciantes. Ele também emite pareceres vinculativos sobre sua interpretação, realiza revisões periódicas e propõe quaisquer alterações ao órgão de administração. 

Este comitê auxilia o Conselho de Administração e o CEO do RINA S.p.A. na identificação, avaliação e gestão dos riscos estratégicos, financeiros, operacionais e de conformidade associados às atividades da holding e de suas subsidiárias. A Política de Gestão de Riscos Corporativos do RINA, revisada em janeiro de 2020, estabelece nosso compromisso com o desenvolvimento de uma estrutura de Gestão de Riscos Corporativos (ERM). 
O Conselho de Conformidade Corporativa (Compliance) fornece diretrizes para garantir que as atividades do RINA cumpram os requisitos de imparcialidade, conforme indicado nas Normas aplicáveis, bem como os de integridade, confidencialidade e concorrência leal. 
Essa função de auditoria verifica a conformidade com o Código de Ética, gerencia relatórios de possíveis violações e transmite os resultados dessa atividade ao Órgão de Controle. 
Esse novo Comitê ESG auxilia o Conselho de Administração e o CEO do RINA S.p.A. a identificar, gerenciar e monitorar a estratégia do RINA em questões ESG, tanto internas quanto relacionadas aos negócios, promovendo uma cultura de sustentabilidade dentro da empresa. 
O Comitê de Segurança Cibernética e Digital auxilia o CEO e a alta direção na atualização contínua da cultura e conscientização necessárias sobre segurança cibernética e digitalização na empresa e na promoção da posição do RINA nessa área.

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