Collaboration Concepts for Co-modality
Il ruolo della collaborazione orizzontale nell'ottimizzazione della supply chain
| Business | Periodo | Coordinatore di progetto | Schema di finanziamento |
|---|---|---|---|
| Industry | 2011 - 2014 | NEDERLAND DISTRIBUTIELAND VERENIGING |
FP7 - Transport |
Sfida
Sulla base di oltre 100 interviste con operatori del settore, si è scoperto che la Collaborazione Orizzontale è vista come un importante passo nell'ottimizzazione della Supply Chain per ridurre i costi e i livelli di carbonio. Tuttavia, il punto critico risiede nella mancanza di un approccio strutturato per rendere effettiva la collaborazione. La questione più importante per garantire il successo della Collaborazione Orizzontale è il cambiamento mentale richiesto, a seconda della cultura aziendale e delle caratteristiche di trasparenza e fiducia tra i partner coinvolti. Ottenere strumenti di condivisione è cruciale per creare stabilità ed equità nella collaborazione.
"Collaboration Concepts for Co-modality" era un progetto finalizzato allo sviluppo, alla professionalizzazione e alla diffusione di informazioni sulla strategia aziendale della collaborazione logistica in Europa. L'obiettivo del progetto era fornire un contributo concreto all'aumento dei fattori di carico, alla riduzione degli spostamenti vuoti e alla stimolazione della co-modalità attraverso la collaborazione tra partner industriali, riducendo così le esternalità del trasporto come le emissioni di gas serra e i costi.
Il nostro ruolo nel progetto
Nel contesto di questo progetto, il nostro ruolo ha coinvolto le seguenti responsabilità principali:
- Sviluppo di un Gioco Online: abbiamo sviluppato un workshop interattivo online sotto forma di gioco. Il gioco ha funzionato come uno strumento pratico per facilitare la collaborazione tra i partecipanti, permettendo loro di comprendere ed esperire di persona la dinamica della Collaborazione Orizzontale. Attraverso il coinvolgimento nel gioco, i partecipanti hanno acquisito una migliore comprensione delle sfide e dei vantaggi della collaborazione, promuovendo un cambiamento mentale verso una mentalità collaborativa.
- Sviluppo del Calcolatore CO3: abbiamo inoltre creato il calcolatore CO3, uno strumento online con due moduli aggiuntivi. Il primo modulo forniva un esempio di collaborazione e co-modalità, mostrando casi di successo e strategie di implementazione pratiche. Il secondo modulo includeva un calcolatore di Shapley, utilizzato per determinare una condivisione equa dei guadagni tra i partner collaborativi. Il calcolatore CO3 aveva lo scopo di garantire stabilità, equità e trasparenza negli sforzi di collaborazione.
Conclusioni
Attraverso lo sviluppo e la convalida di nuove catene del valore e strategie aziendali tra grandi aziende e spedizionieri, il progetto CO3 ha sviluppato e convalidato significative riduzioni dei costi logistici del 10-20% e riduzioni delle emissioni di carbonio del 20-30%. Inoltre, è stato elaborato un quadro legale internazionale a tale scopo da importanti studi legali. Il progetto ha evidenziato il ruolo indispensabile di un trustee neutrale nel facilitare il processo di collaborazione e garantire il rispetto delle regole sulla concorrenza. Nel corso di un periodo di progetto di tre anni (settembre 2011 - agosto 2014), gli strumenti, le tecnologie e i modelli di business sviluppati sono stati applicati e convalidati nel mercato attraverso studi pilota e sei casi di test.
