对于公司来说，在项目的早期阶段就对潜在成本有一个清晰的了解，这一点至关重要，它涵盖了所有的发展领域。例如，与开发和交付可能包含多种合同方法和多种复杂供应链的能力相关的问题和成本。
我们拥有专业知识和经验来量化与全寿命成本和可用性驱动因素相关的可变性和敏感性，以确定将候选解决方案推向成熟和在役支持的潜在风险，并满足这些关键客户需求。
我们将建模和模拟专业知识相结合，为您提供高效的生命风险识别和量化。这些将支持您的预算预测、选项权衡以及对可负担和可持续能力的向下选择。
该活动是根据RINA治理模式进行的，该模式保障公正性并防止利益冲突。
