过程咨询工程

RINA工艺咨询工程活动是根据客户的具体需求设计的。当在客户场所进行数据收集和分析以根据特定客户需求和目标定制服务时，这些需求的识别是项目早期阶段的输出。RINA为客户提供有效的工艺优化技术支持，最大限度地提高质量或降低成本的效率。

可交付成果

• 现状分析：获取有关正在使用的客户结构流程和需求的信息，以评估与需求相关的优势和弱点。目标识别：短期、中期和长期。
• 差距分析：详细分析（现状–未来）、改进识别、解决方案识别、影响评估和KPI定义。
• 改进定义：过程改进定义、公司结构和组织、详细的活动计划、对运营环境的影响分析和要实现的目标。 
• 验证和监控：在操作环境中验证流程应用，KPI评估。小规模相关场景的现场验证。

附加服务

•  供应流程评估：与供应商控制和监督相关的服务 
• 支持外部供应商选择：支持验证供应商是否符合客户的质量要求 
• 市场分析：第二方分析，对不同供应商进行比较，有助于验证服务/价格的一致性（基准） 
• 催交：确保项目成功证明支持，以确保项目进度、到期日期和交付时间。 

为什么选择RINA

 RINA成立了一个项目指导委员会小组，以促进与以下主要目标的沟通： 

• 在保持积极主动的态度的同时，为客户准时安排正在进行的活动（每周或每两周） 
• 快速获取和收集有用的信息，以开展活动并实时突出潜在需求。RINA的方法通常安排在严格的期限内，目的是让客户尽快从所获得的结果中受益。