RINA 的 ESG:治理

我们治理模式的支柱

RINA 由母公司 RINA S.p.A. 组成,该集团是控制主要子公司 RINA Services S.p.A. 和 RINA Consulting S.p.A. 的控股集团,以确保遵守适用的认可、授权、通知和认可规则,包括与 为保持公正性管理,控股集团在财务、行政、战略、组织、管理和业务连续性等领域对控股集团进行管理和协调。 相比之下,技术和运营决策仍由子公司及其控制的公司独家负责。

RINA 治理模式的支柱是

管理机构之间的严格职责分离,以及用于识别和管理公司关系中的公正性和利益冲突风险的公正性风险评估,确保遵守适用的公正性规则。 我们设计了一个组织和治理模式,多年来一直通过最严格的控制者的审核和批准,包括欧盟委员会、欧洲海事安全局、意大利认证机构 Accredia 以及全球许多其他认证机构。 

RINA 已通过 ISO 37001:2016 标准认证其反贿赂管理体系。  

控股公司董事会履行指导、协调、核查和控制RINA集团整体的职责。董事会确定集团的公司治理结构,并指导受控公司和RINA集团整体管理的总体方向。它还根据现行法规和适用法律规定,评估受控公司组织体系在业务发展和风险控制/管理方面的充分性。 

控制机构负责组织、管理和控制模式,旨在最大限度地减少法人的行政责任。该机构利用内部审计职能部门和/或举报者收集的数据和信息监测道德规范的应用。它还对其解释提出具有约束力的意见,进行定期审查,并对管理机构提出任何修正。 

该委员会协助RINA S.p.A.董事会和首席执行官识别、评估和管理与控股公司及其子公司活动相关的战略、财务、运营和合规风险。2020年1月修订的RINA企业风险管理政策规定了我们对制定企业风险管理(ERM)框架的承诺。 
公司合规委员会提供指导方针,以确保RINA的活动符合适用标准中规定的公正性要求,以及诚信、保密和公平竞争的要求。 
该审计职能部门负责核实遵守道德准则的情况,管理潜在违规报告,并将该活动的结果传达给控制机构。 
新成立的ESG委员会协助RINA S.p.A.董事会和首席执行官确定、管理和监督RINA关于ESG问题的战略,包括内部和业务相关的战略,促进公司内的可持续文化。 

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