Il settore della Difesa ha una molteplicità di modelli operativi, tutti guidati e sostenuti dalla Strategic Defence and Security Review (SDSR), ma adottare questo approccio ciclico iterativo rende limitate le opportunità di modernizzare la sorveglianza continua di nuove minacce, nuove tecnologie, nuove analisi.
RINA raccomanda un modello operativo (OM) rivisto per la Difesa basato sul nostro recente lavoro con DSN(T), DEFSCOR e CAAS. Sebbene sia stato scritto a livello di architettura aziendale concettuale, questo articolo è fornito per affrontare una serie di capacità strategiche che potrebbero fornire una capacità di difesa più agile pronta per JF2025 e oltre. Il nostro OM potenziato è quindi destinato a fornire:
- Maggiore capacità analitica - "Analisi"
- Maggiore sorveglianza delle minacce emergenti - "Indagine"
- Processi di supporto convergenti - "Supporto"
Si tratterebbe di una capacità completamente nuova volta a ricevere, coordinare, interrogare ed eseguire analisi e sintesi sui molteplici set di big-data che il Ministero riceve dai suoi alleati stranieri, dai principali contraenti e dalle organizzazioni di supporto del Regno Unito. L'obiettivo principale di questa capacità sarebbe fornire un servizio computazionale e analitico innovativo in modo tale che i set di dati, l'intelligence e l'intuizione possano essere utilizzati e sfruttati a vantaggio del Ministero, fornendo un supporto decisionale senza precedenti al Consiglio di Difesa e ad altre parti interessate.
Vantaggi chiave:
- Fornisce un'autorità di difesa (DA) e un centro nevralgico di "Analisi"
- Centro di eccellenza per capacità algoritmica, computazionale e analitica
- Fornisce supporto alla fase di “Indagine" in analisi di intelligence, analisi delle tendenze, minacce emergenti, etc.
- Approccio di supporto analitico comune fornito ad altre parti interessate e capacità chiave.
"Ci sentiamo concentrati sull'area “Analisi” perché non esiste attualmente un approccio coerente e misurato per fornire questo tipo di servizio. Le prove fornite da questa funzione andrebbero in qualche modo a soddisfare il gap di capacità esistente e fornire il livello granulare di prove che la Difesa richiede per supportare il processo decisionale."
Questa capacità unica sarebbe impegnata in attività di ricognizione e raccolta di informazioni con un focus primario sullo sviluppo delle capacità interne del Ministero di pan-DLOD (attrezzature, supporto, dottrina ecc.), per fornire una forza adatta alle sfide di domani. Raccogliendo, procurando ed estraendo dati e informazioni da varie fonti tra cui ISTAR, Forze Speciali, PJHQ, JFC ISS questa capacità (con il supporto della nuova capacità "Analizza") aiuterà nella continua evoluzione dell'OM della Difesa, assicurando che le nostre capacità e le piattaforme non ristagnino.
* Nota: "Indagine" non replica o sostituisce la capacità offerta da GCHQ e altre agenzie di intelligence, ma piuttosto agisce come fruitore di tali informazioni al fine di evolvere continuamente le capacità e applicare miglioramenti continui in tutta la Difesa.
Vantaggi chiave:
- Fornisce un'autorità di difesa focalizzata sulla "Sorveglianza"
- Fornisce una capacità rivolta verso l'esterno incentrata esclusivamente sulle emergenti informazioni sulle minacce
- Utilizza la capacità di "Analisi" per identificare tendenze, nuovi vettori di minacce e nuovi comportamenti
- Informa altre capacità che cercano capacità nuove e future o nuovi servizi.
"Ci sentiamo concentrati sull'area "Indagine” perché la minaccia attuale si è discostata significativamente da quella dettagliata in SDSR15 e l'attuale processo di avere un documento singolare supporta tutte le modifiche su un periodo di 5 anni è restrittivo se si considera il clima e il tempo correnti.”
È riconosciuto che il supporto esiste già nel contesto di DSN, DE&S, ASG e relativi standard di difesa, tuttavia ci sono evidenti benefici da realizzare attraverso un approccio convergente al supporto, come evidenziato dai quadri di Supporto Operativo Integrato (IOS) nel dominio Air e di Fornitore di Supporto Strategico (SSS) all'interno di Land Command. Questa nuova funzionalità verrebbe affidata alla convergenza, principalmente per ripulire la linea di base del processo attraverso la Difesa e offrire un approccio semplicistico al supporto che si allinea alla Defense Logistic Vision (DLV), alla ricerca di ottimizzazioni, approcci comuni e iniziative trasversali alle piattaforme e unità aziendali per cercare pratiche e servizi ottimali nell'intero spettro di supporto, tra cui ingegneria, ILS, sicurezza, qualità e attività logistiche.
Vantaggi chiave:
- Fornisce un'autorità di difesa e un approccio governato a "Supporto"
- Convergenza e ottimizzazione del modo in cui "Supporto" viene raggiunto in tutta la filiera
- Utilizza la funzionalità "Analisi" per garantire che le decisioni difendibili siano fornite alle FLC / TLB
- Introduce il supporto moderno pensando che la disponibilità, l'affidabilità, la manutenibilità siano ulteriormente ottimizzati e sposati con le tecnologie emergenti per fornire capacità di servizio a lungo termine.
La proposta di sostituire l'attuale processo con il modello di supporto DSOM offre l'opportunità di concentrarsi sulla fornitura di un centro di eccellenza di "supporto" che possa fornire una migliore disponibilità operativa ai comandi di prima linea. L'attuale modello di supporto è rimasto invariato per decenni e non ha sfruttato le tecnologie o metodologie emergenti. Con il DOM attualmente in fase di aggiornamento e implementazione, è consigliabile includere le 3 pietre chiave di "Analisi", "Indagine" e "Supporto".
Mal Fox, Gavin Mee and Rosie Tulloch, RINA